一架白色客机停放在规模较小的偏远机场,周围是低矮航站楼和开阔地形,加油车与地勤人员在附近待命。

外站燃油计划:航空公司运营人核查清单

In 燃油供应、加油与成本控制 by ASM Fuel Operations

外站可能不在航空公司惯常燃油安排或常规运行范围内。飞行前,运营人需要清楚了解当地服务、商务条件,以及交付团队将使用的信息。供应商一般性的覆盖说明,不能单独确认某架航空器在特定日期的安排。Aviation Services Management(ASM)通过可靠的燃油合作伙伴协调航空燃油报价和加油安排,并逐航班取得确认。

从完整的外站需求说明开始

提供机场名称及代码、运行日期和时间及其时区、航空器型号和注册号、航班号、油品、预计加油量及单位。明确运营人、燃油采购责任方,以及有权批准条款或变更的联系人。临时或季节性航班尤其应清楚标注暂定资料。

确认当地服务链条

明确哪一方负责安排燃油、谁在当地交付,以及谁应接收运行修订。确认预期服务窗口及影响已确认加油的当地要求。应针对拟执行的运行核查实物供应、适用供应商安排和机场通行条件。不要根据同一航线另一外站的条款推断本站条件。

区分价格与放行状态

比较报价的单位、币种、有效期、费用及付款条件。价格被接受,不自动意味着所有运行确认均已完成。将放行单或同等文件与最新航班资料核对,并询问哪些步骤尚未完成。燃油定价指南和从报价到加油指南介绍这些阶段。

明确采购方与更新责任方

在定期航空公司、包机或湿租项目中,运营航空器的机构可能并非接受燃油发票的一方。记录谁有权批准报价、谁向外站发送放行信息,以及谁向供应商通报运行变更。责任以该航班的实际合同与指令为准,仅凭“ACMI”名称无法确定。包机与 ACMI 燃油计划指南提供项目层面的职责记录。

涉及多个外站时,共享状态记录有助于防止将一个机场的批准照搬到另一机场。每条记录应包含编号和最后确认时间。如某站仍有待办事项,应在航班离开上一站前,清楚列明未决事项及其责任人。

保持简明的准备状态记录

逐站记录最新申请版本、报价状态、商务接受确认、放行状态、当地联系人及未答复事项。使用“已确认”“等待确认”和“已变更”等状态,不要将提交申请视为完成。这有助于运行团队在换班或行程增加时顺利交接。

离港前复核变更

航空器替换、时刻修订、航班号变更或新的加油量可能需要修订。明确发送新资料,并确认现有报价和放行单是否仍适用。如地面服务、许可或机场时刻也发生变化,应确保相关团队使用同一份最新行程,不能假定一项服务的确认涵盖其他服务。

加油完成后

按照运营人正常流程保留交付记录和编号。依据约定的商务条件核对数量、单位及发票,并用文件解决差异。记录反复出现的外站问题,以便更早准备后续项目,并取得更可靠的信息。

向 ASM 提交外站需求

ASM 通过石油公司、当地燃油供应商及入翼加油合作伙伴网络提供航空燃油。团队可审核拟用外站及航班资料,并说明可确认的安排。了解航空燃油服务或提交航路和加油需求。如运行还需要当地协调,请参阅地面服务支持。